MBAce výuka je rozdělena do tematických modulů, které mohou být jednodenní i vícedenní. Moduly jsou dále seskupeny do jednotlivých etap, za každou etapu se vypracuje Závěrečná práce etapy, pouze v případě poslední etapy se vypracuje Záverečná práce celého vzdělávacího programu:

Etapa 1: Bezpečnostní management organizace

Etapa 2: Nástroje bezpečnostního managementu organizace

Etapa 3: Bezpečnostní politika v praxi

Etapa 4: Aplikační část programu a obhajoba závěrečné práce programu

Typický průběh výuky v modulu

• základní přednášky a semináře,
• individuální konzultace s lektory,
• zpracování Závěrečné práce etapy,
• klasifikace písemných práci s konzultací.

1) Úvod do studia

• Účastník je seznámen s průběhem vzdělávacího programu, získá přístup do e-learningu

2) Organizace a organizační chování

• Organizace a základní organizační charakteristiky, úkoly a cíle
• Vnitřní a vnější okolí organizace, jeho vývoj a vliv na budoucnost organizace
• Příležitosti a hrozby globalizace, reálná lokální rizika organizace

3) Role manažera v organizaci

• Identifikace a hodnocení osobních rizik
• Role bezpečnostního manažera
• Zásady obezřetného chování při obchodním jednání
• Zásady bezpečné komunikace

4) Úvod do bezpečnostního managementu

• Základní rizika a prvky bezpečnostního systému organizace
• Bezpečnostní politika organizace, zásady, budování, dohled
• Bezpečnostní systémy - objektový, personální, informační, finanční

5) Průmyslová špionáž a efektivní ochrana

• Globální a lokální faktory ohrožení ekonomických zájmů
• Podstata průmyslové špionáže a její klíčové souvislosti
• Nástroje průmyslové špionáže a obrana proti nim
• Zpravodajská technika

6) Konkurenční zpravodajství

• Základní aspekty, podstata konkurenčního zpravodajství
• Oblasti zájmu, cíle a nejčastější úkoly
• Interní prostředí a jeho slabiny
• Zpravodajský cyklus a analýza
• Zásady ofenzivního a defenzivního přístupu

7) Bezpečnostní aspekty lidských zdrojů

• Rostoucí význam lidských zdrojů v rámci organizace
• Bezpečnostní rizika související s lidskými zdroji organizace
• Komplexní pohled na prověřování a akvizici lidských zdrojů
• Bezpečnostní zásady práce s lidskými zdroji, proces přípravy, ukončení pracovního poměru a následné období
• Specifika práce s vrcholovým managementem a klíčovými pracovníky

8) Bezpečnost a rizika informačních a komunikačních systémů

• Role informačního systému a komunikační infrastruktury v organizaci
• Klíčové atributy, tvorba, architektura, využití a budoucí rozvoj
• Hlavní rizikové oblasti související s informačními systémy a komunikací

9) Zabezpečení a ochrana objektů a majetku

• Bezpečnostní systémy, druhy, výhody a nevýhody
• Komplexní ochrana objektů a majetku
  

10) Řízení finančních rizika

• Nastavení pravidel bezpečného a transparentního řízení financí a práce s finančními zdroji
• Řešení vlivů zájmových skupin, které se podílejí na přerozdělování, nebo které ze zištných důvodů finanční toky ovlivňují
• Případové studie a pojednání o nastavení ochranných a bezpečnostních opatření
  

11) Krizový management a provozní udržitelnost

• Krizové řízení podniku, krizové situace a prevence
• Krizový plán, metody analýzy rizik

12) Právní a procesní aspekty bezpečnostní politiky

• Právní rámec a bezpečnostní mechanismus organizace
• Právní aspekty a naplňování bezpečnostních úkolů organizace
• Rizikové oblasti a klíčové body právního zajištění
• Vybrané aspekty mezinárodních právních úprav
• Praktické příklady a modelové situace z praxe

13) Moderní trendy bezpečnostní politiky

• Nejnovější trendy v bezpečnostní politice
• Identifikace bezpečnostního rizika a eliminace hrozeb, ochrany dat a datových zdrojů
  

14) Projekt

• Posluchači budou prezentovat projekt na řešení bezpečnostní situace v jejich organizaci.